{"id":26775,"date":"2021-12-07T18:58:37","date_gmt":"2021-12-07T18:58:37","guid":{"rendered":"https:\/\/gcg-structuring.com\/quelle-structure-dentreprise-choisir-et-comment\/"},"modified":"2025-05-22T12:03:40","modified_gmt":"2025-05-22T12:03:40","slug":"quelle-structure-dentreprise-choisir-et-comment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gcg-structuring.com\/fr\/quelle-structure-dentreprise-choisir-et-comment\/","title":{"rendered":"Quelle structure d’entreprise choisir ? Et comment ?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Il est facile de choisir la bonne structure d'entreprise si l'on se pose les bonnes questions. Ce choix n'est pas seulement tr\u00e8s important pour le d\u00e9marrage de votre entreprise, mais il aura aussi des r\u00e9percussions \u00e0 long terme. Commen\u00e7ons donc par un expos\u00e9 sur la structure des entreprises et sur les facteurs importants \u00e0 prendre en consid\u00e9ration, suivi d'un petit questionnaire. \u00c0 la fin de l'article, vous saurez quelle est la structure d'entreprise qui vous convient le mieux. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Comment choisir la structure d'entreprise la mieux adapt\u00e9e \u00e0 vos besoins ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La structure de l'entreprise est la conception juridique de votre entreprise dans le cadre du processus d'enregistrement qui d\u00e9termine la propri\u00e9t\u00e9, la responsabilit\u00e9 et les conditions d'imposition de toutes les autres lignes directrices qui en d\u00e9coulent. Il existe quatre grands types de structures d'entreprise que nous avons examin\u00e9s en profondeur dans l'article pr\u00e9c\u00e9dent. Ne vous inqui\u00e9tez pas, nous en parlerons \u00e9galement dans cet article. Voici les raisons pour lesquelles une personne peut choisir la meilleure structure d'entreprise pour elle-m\u00eame<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Nombre de propri\u00e9taires<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Il peut s'agir d'un facteur d\u00e9terminant pour l'entreprise. Si vous \u00eates un propri\u00e9taire unique, vous n'avez que deux options pour aller de l'avant : l'entreprise individuelle ou la soci\u00e9t\u00e9 unipersonnelle. Si votre entreprise a plus d'un propri\u00e9taire, vous avez beaucoup plus de possibilit\u00e9s \u00e0 explorer. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Contr\u00f4le de l'activit\u00e9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La structure de l'entreprise d\u00e9termine comment et qui contr\u00f4le l'entreprise. Par exemple, les entreprises individuelles et les soci\u00e9t\u00e9s en nom collectif laissent les propri\u00e9taires prendre toutes les d\u00e9cisions. En revanche, les soci\u00e9t\u00e9s par actions, les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 responsabilit\u00e9 limit\u00e9e et les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 responsabilit\u00e9 limit\u00e9e exigent un vote et la s\u00e9lection d'associ\u00e9s g\u00e9rants qui prennent ensuite les d\u00e9cisions pour l'entreprise.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Niveau de responsabilit\u00e9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La responsabilit\u00e9 personnelle est la capacit\u00e9 d'une personne morale \u00e0 acqu\u00e9rir les actifs du propri\u00e9taire\/actionnaire pour les dettes de l'entreprise. La responsabilit\u00e9 personnelle est limit\u00e9e au nombre d'actions d\u00e9tenues dans les soci\u00e9t\u00e9s et les SARL. En revanche, dans les structures commerciales informelles (entreprises individuelles et soci\u00e9t\u00e9s de personnes), les propri\u00e9taires sont personnellement responsables. Il convient de proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation des risques de base dans le domaine de l'entreprise avant de d\u00e9cider du facteur de responsabilit\u00e9. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Frais de constitution et d'administration de la soci\u00e9t\u00e9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les structures commerciales formelles (soci\u00e9t\u00e9s et SARL) seront relativement co\u00fbteuses \u00e0 mettre en place, car elles doivent passer par un processus compliqu\u00e9. Vous aurez besoin d'avocats et de comptables pour la tenue des registres comptables tout au long de la vie de l'entreprise. Au contraire, les structures commerciales informelles peuvent avoir une comptabilit\u00e9 simple. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Fiscalit\u00e9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La fiscalit\u00e9 est l'un des facteurs importants qui d\u00e9terminent la r\u00e9ussite ou l'\u00e9chec d'une structure d'entreprise. Les soci\u00e9t\u00e9s doivent payer l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s et les actionnaires doivent payer un imp\u00f4t sur leurs revenus, ce qui cr\u00e9e une situation de double imposition. Le choix d'un autre mod\u00e8le d'entreprise peut s'av\u00e9rer tr\u00e8s avantageux, car il permet d'\u00e9viter une grande partie des imp\u00f4ts. Vous pouvez \u00e9galement envisager de cr\u00e9er des zones franches ou des soci\u00e9t\u00e9s off-shore afin d'\u00e9chapper le plus possible \u00e0 l'imp\u00f4t.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Capacit\u00e9 \u00e0 mobiliser des capitaux<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pour la plupart des entreprises, la lev\u00e9e de capitaux est un moyen de se d\u00e9velopper. Par cons\u00e9quent, si vous envisagez de lever des capitaux par le biais d'un capital-risque ou d'une cotation en bourse, assurez-vous que la structure de votre entreprise le permet dans votre juridiction. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Cr\u00e9dibilit\u00e9 et fiabilit\u00e9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ce n'est pas pour rien que les soci\u00e9t\u00e9s et les SARL sont appel\u00e9es des entit\u00e9s commerciales formelles. Elles disposent d'une structure d'organisation et sont responsables \u00e0 tous \u00e9gards. Cela rend l'entreprise plus fiable pour les investisseurs et les collaborateurs. En tant que soci\u00e9t\u00e9, vous pourriez \u00eatre en mesure d'acqu\u00e9rir des projets plus importants et de vous associer \u00e0 des entreprises bien \u00e9tablies.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Comparaison des principales structures d'entreprise<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Structures d'entreprise<\/td>\r\nPropri\u00e9t\u00e9 unique<\/td> Partenariat<\/td> Partenariat\r\nPartenariat<\/td> Corporation<\/td> Soci\u00e9t\u00e9\r\nSoci\u00e9t\u00e9 en nom collectif<\/td>\r\nSLLC<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Soci\u00e9t\u00e9 en nom collectif<\/td>\r\nSLLP<\/td>\r\nC-Soci\u00e9t\u00e9<\/td> Soci\u00e9t\u00e9<\/td> Soci\u00e9t\u00e9<\/td> C\r\nS-Soci\u00e9t\u00e9<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
La structure de l'entreprise appartient-elle \u00e0 une seule personne?<\/td>\r\nOui<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Est-ce que j'obtiens un contr\u00f4le op\u00e9rationnel complet ? <\/td>\r\nOui<\/td>\r\nOui, partag\u00e9 entre les partenaires<\/td> Non<\/td> Non<\/td> Non\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td> Non<\/td>\r\nNon<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
L'activit\u00e9 est-elle id\u00e9ale pour les magasins, les entreprises \u00e0 domicile et les commerces de proximit\u00e9 ?\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Est-ce que je re\u00e7ois tous les b\u00e9n\u00e9fices sans imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s (pass-through taxations)<\/td>\r\nOui<\/td>\r\nOui, partag\u00e9 entre les partenaires<\/td> Oui, partag\u00e9 entre les associ\u00e9s<\/td> Oui, partag\u00e9 entre les partenaires\r\nOui, partag\u00e9 entre les partenaires<\/td> Non, partag\u00e9 entre les partenaires<\/td> Non\r\nNon<\/td>\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Mes biens personnels sont-ils menac\u00e9s par la dette de l'entreprise ? <\/td>\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td> Non<\/td> Non\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Pouvez-vous employer du personnel, \u00e9tendre votre activit\u00e9 \u00e0 de nouveaux sites ?\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td> Oui<\/td>\r\nOui<\/td> Oui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Puis-je recevoir un salaire\/une compensation pour mon implication dans l'entreprise ?\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nOui<\/td> Oui<\/td> Oui<\/td> Non\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Dois-je payer l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s?<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nOui<\/td> Non (peut varier d'un pays \u00e0 l'autre)\r\nNon (peut varier selon la juridiction)<\/td>\r\nNon<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Est-ce que j'ai la possibilit\u00e9 de fractionner mon revenu pour r\u00e9duire l'imp\u00f4t sur le revenu ? <\/td>\r\nNon<\/td>\r\nOui<\/td> Oui<\/td>\r\nOui<\/td> Non<\/td> Oui<\/td> Non\r\nOui<\/td> Oui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Le processus de cr\u00e9ation d'entreprise est-il complexe et co\u00fbteux ?\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\noui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\noui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Dois-je maintenir, auditer & ; soumettre un relev\u00e9 de compte complet?<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nOui<\/td> Oui<\/td> Oui<\/td> Oui\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Est-il facile de lever des fonds par le biais du capital-risque, des investisseurs et de la cotation en bourse ?\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nOui<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
L'entreprise est-elle adapt\u00e9e aux activit\u00e9s \u00e0 haut risque ? <\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nOui<\/td> Oui<\/td> Oui<\/td> Non\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Est-ce id\u00e9al pour une croissance rapide et une expansion \u00e0 travers les juridictions ?\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td> Oui<\/td> Oui<\/td> Non\r\nOui<\/td> Oui<\/td> Oui<\/td> Non\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Puis-je changer de structure juridique \u00e0 l'avenir, facilement ? <\/td>\r\nOui<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
L'entreprise peut-elle b\u00e9n\u00e9ficier d'avantages fiscaux propres \u00e0 l'industrie ? (comme les avantages fiscaux li\u00e9s \u00e0 l'EV)<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td>\r\nNon<\/td> Oui<\/td> Oui<\/td> Non\r\nOui<\/td> Oui<\/td> Oui<\/td> Non\r\nOui<\/td>\r\nOui<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/tableau>\r\n<\/figure>\r\n\"\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Si vous \u00eates coinc\u00e9 entre les lignes et les colonnes, essayez cette version plus simple pour laquelle il est id\u00e9al. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Structures d'entreprise en fonction de la nature de l'entreprise. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
Id\u00e9al pour<\/td>\r\nPropri\u00e9t\u00e9 unique<\/td> Partenariat<\/td> Partenariat\r\nSoci\u00e9t\u00e9 de personnes<\/td>\r\nSoci\u00e9t\u00e9 en nom collectif<\/td>\r\nSLLC<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Soci\u00e9t\u00e9 en nom collectif<\/td>\r\nSLLP<\/td>\r\nC-Soci\u00e9t\u00e9<\/td> Soci\u00e9t\u00e9<\/td> Soci\u00e9t\u00e9<\/td> C\r\nS-Soci\u00e9t\u00e9<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Propri\u00e9taires<\/td>\r\n1<\/td>\r\n2 \u00e0 9<\/td>\r\nPlus de 10<\/td>\r\nLimit\u00e9<\/td> Moins de 100\r\nMoins de 100<\/td> Unlimited<\/td>\r\nLimit\u00e9<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Risque<\/td>\r\nFaible<\/td>\r\nFaible<\/td>\r\nMoyen<\/td> Moyennement \u00e9lev\u00e9<\/td> M\u00e9dian\r\nMoyen-\u00e9lev\u00e9<\/td> Moyen-\u00e9lev\u00e9<\/td> Moyen-\u00e9lev\u00e9\r\nMoyen-haut<\/td> Moyen-haut<\/td>\r\nMoyen-haut<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
volume d'affaires<\/td>\r\nFaible<\/td> Faible-moyen<\/td> Faible\r\nFaible-moyen<\/td> Moyen-\u00e9lev\u00e9<\/td> Moyen-\u00e9lev\u00e9\r\nMoyen-haut<\/td> Fort<\/td> Haut<\/td> Haut\r\nHaut<\/td> Fort<\/td> Haut<\/td> Haut\r\nHaut<\/td>\r\nHaut<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Croissance et expansion<\/td> Tr\u00e8s faible<\/td> Tr\u00e8s faible\r\nTr\u00e8s peu<\/td> Tr\u00e8s peu<\/td> Tr\u00e8s peu\r\nTr\u00e8s peu<\/td> Interm\u00e9diaire<\/td> Moyennement\r\nInterm\u00e9diaire<\/td> Rapide<\/td> Rapide\r\nRapide<\/td>\r\nRapide<\/td>\r\nInterm\u00e9diaire<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/tableau>\r\n<\/figure>\r\n\"\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

J'esp\u00e8re que le questionnaire et les tableaux vous aideront \u00e0 prendre une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e. Il se peut que vous soyez encore pr\u00e9occup\u00e9 par la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 et\/ou la fiscalit\u00e9. Ne vous inqui\u00e9tez pas, nous avons tout pr\u00e9vu. Nous vous conseillons sur la cr\u00e9ation d'entreprise, la structuration financi\u00e8re et l'optimisation fiscale. Nous vous aidons \u00e0 r\u00e9duire davantage les imp\u00f4ts en vous sugg\u00e9rant des zones exemptes d'imp\u00f4ts id\u00e9ales pour votre entreprise. Par exemple, vous pouvez \u00e9conomiser jusqu'\u00e0 20 % de vos co\u00fbts de fonctionnement simplement en ouverture de votre entreprise dans l'une des zones franches des \u00c9mirats arabes unis.<\/a><\/span>Comment ? Les entreprises des zones franches ne sont soumises \u00e0 aucune taxe \u00e0 l'importation et \u00e0 l'exportation. La seule taxe que votre entreprise doit payer est la TVA de 5 %, qui est comparativement moins \u00e9lev\u00e9e que dans la plupart des zones franches du monde, ce qui explique pourquoi Duba\u00ef est un paradis pour les entreprises D2C. Vous souhaitez trouver la meilleure structure d'entreprise et la meilleure structure financi\u00e8re pour votre entreprise ? Rapidement, r\u00e9servez votre appel de consultation gratuit ici. <\/a><\/span> <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Il est facile de choisir la bonne structure d’entreprise si l’on se pose les bonnes questions. Ce choix n’est pas seulement tr\u00e8s important pour le d\u00e9marrage de votre entreprise, mais il aura aussi des r\u00e9percussions \u00e0 long terme. Commen\u00e7ons donc par un expos\u00e9 sur la structure des entreprises et sur les facteurs importants \u00e0 prendre […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":26776,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[48],"tags":[],"class_list":["post-26775","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-structuration"],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":6}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gcg-structuring.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26775","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gcg-structuring.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gcg-structuring.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gcg-structuring.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gcg-structuring.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26775"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gcg-structuring.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26775\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gcg-structuring.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26776"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gcg-structuring.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26775"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gcg-structuring.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26775"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gcg-structuring.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26775"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}